Joint Venture Beratung

Gerne beraten wir Sie bei den strukturellen Herausforderungen die ein neues Joint Venture stellt.

Dies beinhaltet im Wesentlichen folgende Punkte:

  • Ausrichtung – die Abstimmung der unterschiedlichen Unternehmens- und Produktstrategien, um einen klaren Mehrwert für das Unternehmen zu generieren
  • Führung – Straffung der Entscheidungsprozesse, Schaffung von Transparenz und Vermeidung von Interessenskonflikten
  • Mitarbeiter – Positionierung der Mitarbeiter in die jeweils richtige Positionen, Entlassungen managen, Schaffung einer gemeinsamen Joint-Venture-Kultur, Neuregelung von kurz- und langfristigen Anreizsystemen
  • Kultur – Ausräumen von Differenzen im Kommunikations- bzw. Managementstil
  • Abstimmung von Entscheidungsprozessen sowie Definition der Risikobereitschaft
  • Wissenstransfer und der Schutz von geistigem Eigentum – Übermittlung des notwendigen Know-hows an das Joint Venture
  • Verhandeln von fairen Preisen für gemeinsame Dienstleistungen, sowie Transferpreise & Shared Services

„Kompetenz durch langjährige operative Erfahrung und externen Spezialisten aus unserem Netzwerk”

Copyright © 2019 - www.landmarkpartners.ch