Dies beinhaltet im Wesentlichen folgende Punkte:

• Ausrichtung – die Abstimmung der unterschiedlichen Unternehmens- und Produktstrategien, um einen klaren Mehrwert für das Unternehmen zu generieren

• Führung – Straffung der Entscheidungsprozesse, Schaffung von Transparenz und Vermeidung von Interessenskonflikten

• Mitarbeiter – Positionierung der Mitarbeiter in die jeweils richtige Positionen, Entlassungen managen, Schaffung einer gemeinsamen Joint-Venture-Kultur, Neuregelung von kurz- und langfristigen Anreizsystemen

• Kultur – Ausräumen von Differenzen im Kommunikations- bzw. Managementstil

• Abstimmung von Entscheidungsprozessen sowie Definition der Risikobereitschaft

• Wissenstransfer und der Schutz von geistigem Eigentum – Übermittlung des notwendigen Know-hows an das Joint Venture

• Verhandeln von fairen Preisen für gemeinsame Dienstleistungen, sowie Transferpreise & Shared Services